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六西格玛管理在采矿行业的应用实践|六西格玛咨询公司

针对生产铁矿石的各个环节,就矿床赋存条件、穿凿作业、爆破作业、铲装作业,以及运输作业,应用6西格玛方法找出影响矿石损失率的尽可能的全部因素,并根据其重要程度进行评分,分析其产生的影响及程度。

阅读(394) 评论(0) 2015-05-25 15:54

"精益六西格玛+ "的卓越创新,助中国制造发展2025变革

何为“精益六西格玛+”何为“中国制造2025变革”,看完此文,解除心中疑惑........ “精益六西格玛+”“精益六西格玛”的区别在哪? 进入“互联网+”时代,股市牛气冲天,BAT等互联网企业高歌猛进,攻城略地,互联网正在迅猛渗透到人们生活的各个领域,势不可挡。而中国的实体经济却遇到转型升级的困惑和苦恼,与世界先进水平相比,国内大多数企业在自主创新能力、资源利用效率、产业结构水平、信息化程度、

阅读(334) 评论(0) 2015-05-22 16:57

陕汽集团精益六西格玛项目荣获2013年度全国六西格玛管理推进先进企业

陕汽集团下属多家企业获多个全国优秀六西格玛奖。陕汽成为张驰咨询服务的精益六西格玛客户中第2家获此殊荣的企业集团【中国航天科技集团第七研究院获“2010年度全国六西格玛管理推进先进企业”】。

阅读(660) 评论(1) 2014-04-23 14:23

2015年Minitab培训|Minitab培训讲师|Minitab软件培训公司|Minitab费用

2014年MINITAB公开课,国内外著名MINITAB培训公司:张驰国际。联系电话:0755-26467993(移动:136 3290 1544),内训合作请电议。 张驰国际:“专注于最先进管理技术的研发和推广,持续为客户识别和创造价值!”2001年3月,随着中国六西格玛奠基之作《六西格玛品质管理》出版,全国六西格玛推委会首届专家委员张驰先生即携手一批美欧日及国内知名六西格玛和精益专家联合创建

阅读(219) 评论(0) 2014-03-26 15:09

六西格玛常见问题(黑带大师:张弛)

六西格玛常见问题(黑带大师:张弛) 什么是六西格玛? 六西格玛是一项以数据为基础,追求几乎完美的质量管理方法。西格玛是一个希腊字母σ的中文译音,统计学用来表示标准偏差,即数据的分散程度。对连续可计量的质量特性:用“σ”度量质量特性总体上对目标值的偏离程度。几个西格玛是一种表示品质的统计尺度。任何一个工作程序或工艺过程都可用几个西格玛表示。六个西格玛可解释为每一百万个机会中有3.4个出错的机会,即

阅读(331) 评论(0) 2014-03-18 12:57

精益生产的实施步骤︱精益生产简介︱精益生产实施过程存在的问题

一、精益生产简介 精益生产(Lean Production,LP)是一种及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军的生产管理方式,也是全员参与持续改善的一种管理状态。它是美国麻省理工学院在一项名为。国际汽车计划"的研究项目中提出来的,它们在做了大量的调查和对比后,认为日本丰田汽车公司的生产组织管理方式,称之为精益生产,以针眨美国大量生产方式过于臃肿的弊病。精益生产综合了大

阅读(379) 评论(0) 2013-09-22 11:29

精益六西格玛咨询成功案例-万欣科技

万欣科技 项目背景: 随着特种车辆生产规模及产量的不断扩大,分厂现有的生产能力不足,质量水平波动大,不能满足市场需要,在这种情况下,如何提高生产效率和产品质量是我们的当务之急。为创建内部管理创新的机制,公司导入了精益六西格玛项目。 项目成果: 总辅导实施精益六西格玛项目10个,项目成功率100%,生产效率提升32%;生产周期缩短32%;制造成本下降16%。

阅读(342) 评论(0) 2013-09-17 10:53

奖励制度与企业发展的正比关系

奖励制度与企业发展的正比关系 很多企业管理制度还是老一套,对员工只有堪称完美的处罚措施,并没有优秀的奖励制度,这是一件很可怕的事情,我们很难用语言来形容最可怕到什么程度,但我们可以用现实例子来看一个奖励能够给公司带来多大的效益。 奖励制度,分精神奖励和物质奖励两种,又可分为企业内部奖励与企业外部奖励。 最重要的是,公司有一个奖励制度就一定要严格执行,诚信大于天,失去诚信等于失天下。 近期我们张驰

阅读(372) 评论(0) 2013-09-12 15:18

智慧管理:管理人员如何对付企业的老油条?

昨日,张驰咨询的张老师接到一家国有企业管理者的咨询电话,询问如何解决企业老油条的问题?刚好张老师之前有读过一篇介绍如何解决企业老油条问题文章.现在把这篇文章分享给大家,同时也加上了一些自己的见解。 作为一名管理人员,在工作当中,经常会遇到这样的员工? 他们仗着自己资历较深或年龄较大便同刚调任的你或比较年轻的你叫板;他们的眼里只有大老板,对你爱理不理;他们凭着自己还有能力为公司创造价值而纵容自己诸如

阅读(509) 评论(0) 2013-09-04 13:55

动力机械六西格玛绿带培训咨询

客户案例 安徽星瑞齿轮传动有限公司(原六安江淮汽车齿轮制造有限公司)是安徽江淮汽车集团公司核心企业之一,是国内一流的汽车、工程机械、农机装备变速器及传动系统供应商。 星瑞齿轮在六西格玛管理咨询、六西格玛绿带项目,六西格玛设计培训、六西格玛设计绿带项目、精益六西格玛改善班、精益六西格玛绿带学员培养情况如下: 星瑞齿轮一期六西格玛设计项目顺利关闭 江淮汽车集团旗下核心子公司星瑞齿

阅读(407) 评论(0) 2013-08-28 10:33

六西格玛的推行简介

我们可以把实施六西格玛管理的整个过程分为准备、导入、成长、发展、成熟五个阶段。企业在导入六西格玛前,需要先明确企业中长期的发展战略,组织最高管理层的培训与研讨,确定六西格玛战略 的定位与愿景目标,确认导入的方式,参观学习,甄选咨询、培训机构。完成这六项准备工作后,企业才能正式进入导入阶段。 六西格玛的导入将引起组织内成员在观念上、习惯上的冲突。如果导入阶段不能成功实施,六西格玛管理在组织中将很难

阅读(473) 评论(0) 2013-08-27 10:38

6sigma咨询公司六西格玛职位及等级解析

六西格玛职位及等级解析 什么是倡导者、大黑带、黑带与绿带,他们有什么职责: 通常,组织的六西格玛管理是由执行领导、倡导者、大黑带、黑带、绿带和项目团队传递并实施的。其中的关键角色与职责有: 一、执行领导(Executives) 六西格玛管理是由组织最高管理者推动的。其在六西格玛管理中负有以下职责: 建立组织的六西格玛管理愿景; 确定组织的战略目标和组织业绩的度量系统; 确定组织的经营重

阅读(559) 评论(0) 2013-08-21 10:17

什么是DFSS设计六西格玛(Design for Six Sigma)?

什么是DFSS设计六西格玛(DesignforSixSigma)? DesignforSixSigma简称为DFSS,虽然已经被企业广泛使用,很多人仍然不知道它到底是什么。实际上,DFSS设计六西格玛是一套为新产品开发、制造和运营流程以及服务等提供一系列结构化方法的严谨的流程。它的方法和工具已经广泛植入到产品开发的整个过程:从客户需求识别到最终产品和服务的发布。 不同于其他改善企业财务业绩的途径

阅读(0) 评论(0) 2013-08-16 09:16

精益生产推行方式咨询

精益生产推行方式首先需要被企业做理解,只有让公司从上到下对精益生产进行理解,才会对精益生产进行合理的运用,只有精益生产思想被理解运用后,公司的精益生产推行负责人就会有一种冲动的感觉,想马上试一下效果。对于推行精益生产,切忌这样,一定要让员工有接受新习惯,去除旧的工作习惯的心理准备或适应期。否则,在当前普通工人难招聘的情况下,员工会因不能立即适应,而悄悄地离开你的公司。这样精益生产推行就变得没有任何

阅读(273) 评论(0) 2013-08-14 09:17

六西格玛设计咨询公司TRIZ创新方法咨询整体解决方案

助力企业提供TRIZ创新方法咨询整体解决方案 张驰国际管理咨询集团已为多家全球知名企业提供过TRIZ整体解决咨询方案,乐见张驰国际的咨询团队能够以独特的视角、简明实用的形式,结合翔实的案例,把TRIZ方法论中的经典方法运用到企业,提升企业创新力。咨询电话:13632901544。 出版了TRIZ专著《第四只苹果会砸中谁》--TRIZ经典模型创新路线图,书籍介绍:http://www.6sig

阅读(346) 评论(0) 2013-08-09 17:08

精益六西格玛项目的管理实施模式

精益六西格玛项目管理的实施,主要是以项目过程管理为主导,项目团队和培训为支持。在项目过程管理中,项目团队通过有效开展项目质量管理,组织项目改进活动中的质量计划、质量保证和质量控制,保证精益六西格玛项目实施过程的顺利完成。 通过对精益六西格玛项目实施方法体系的分析,结合精益六西格玛实施流程与项目质量管理的关系,本文给出了精益六西格玛项目的管理模式。 它以“项目选择-项目实施-项目评价”为主导过程

阅读(218) 评论(0) 2013-08-05 10:22

杭州最好的六西格玛设计咨询公司︱DFSS项目咨询

项目背景: 金融危机下,企业订单锐减,实施精益六西格玛和六西格玛设计管理。提升内部管理水平,降低劣质成本,增强企业竞争力。 项目成果: 已完项目数157个,其中DFSS项目17个,项目总收益超过3亿元港币,帮助其与招商银行一起问鼎2009年&quot;中国管理模式杰出奖&quot;(全国仅16家企业获奖) 客户评价: 精益六西格玛是信利半导体集团在金融危机环境下抓住的一根救命稻草,从精益六

阅读(384) 评论(0) 2013-08-02 11:09

张驰国际将出席“2012年度质量技术奖励大会第十届全国六西格玛大会”

张驰国际管理咨询集团将出席“2012年度质量技术奖励大会第十届全国六西格玛大会” 由中国质量协会、卓越国际质量科学研究院、全国六西格玛管理推进工作委员会组织召开的“2012年度质量技术奖励大会暨第十届全国六西格玛大会”,将于2013年7月17-19日在四川省成都市金牛宾馆举办。 届时张驰国际管理咨询集团董事长张驰老师、总监祝义刚先生将出席此次大会,欢迎在四川省成市级附近城市有意向导入六西

阅读(226) 评论(0) 2013-07-15 10:45

精益六西格玛为直升机所研发加速

中国江西网6月27日景德镇讯(陈昱记者吴钦报道)中航工业直升机所近期采用六西格玛工具,开展“提高图样文件审签及发放效率”六西格玛群策群力专项活动,力争数据审签与发放周期缩短30%,使制造现场提出的图样文件更改发放周期缩短40%,从而提高审签及发放效率,较好地解决设计研发与工艺制造之间长期存在的图样文件传递周期过长的“痼疾”。 项目团队将图样文件审签及发放流程分为“部门内审”、“会签审批”、“电

阅读(290) 评论(0) 2013-07-08 15:25

中质协2015年注册六西格玛绿带、黑带考试报名通知

各有关单位及人员: 2013年度中国质量协会质量专业人员考试定于10月26-27日(周六、日)在全国主要中心城市举行。现将考试有关事项通知如下: 一、考试类别 2013年度中国质量协会质量专业人员考试包括:注册六西格玛绿带、注册六西格玛黑带、注册质量经理(质量经理职业资格)、注册可靠性工程师四项。 二、考试时间 1.注册六西格玛绿带:10月26日(周六)上午9:00-11:00 2.注册质量经理

阅读(2327) 评论(0) 2013-07-04 09:34